Миссия: Создавать инновационные игровые и IT-продукты, объединяющие технологии и творчество для формирования уникального цифрового опыта.
Видение: Стать признанной студией-разработчиком с устойчивой мультипроектной экосистемой и стабильными финансовыми потоками.

Принципы финансирования:
• Использование системы предзаказов и сбора средств на разработку
• Поэтапное развитие с реинвестированием прибыли
• Минимальные фиксированные расходы
• Акцент на органический рост

NETpro

Статус: Pre-Alpha 0.0.1v
План развития:
• Q4 2025: v0.1.0 - Базовая система проектов
• Q2 2026: v0.3.0 - API маркетплейс, система плагинов (500+ пользователей)
• Q4 2026: v0.5.0 - Премиум функции, партнерская программа (2,000+ пользователей)
• Q4 2027: v1.0.0 - Полный релиз с монетизацией (10,000+ пользователей)
Необходимые специалисты: 2 Fullstack разработчика, 1 Web-Дизайнер, 1 Тестировщик

Статус: Концепт, пре-продакшн
План развития:
• 2025: Сбор команды
• 2026: Демо (3 уровня), система предзаказов
• 2027: Полная версия (8 уровней), продажа на VK Play
• 2028: DLC, Коллекционки
Монетизация:
• Продажа игры (Steam, Epic Games, VK Play)
• Коллекционные издания
• Мерч (фигурки, одежда, артбуки)
Необходимые специалисты: Game Designer, 3D Artist, Level Designer, Narrative Designer, Sound Designer, C# Программист (Unity)

Статус: Эпизод 1/3 завершен, версия 1.3
План развития:
• Январь-Март 2026: Эпизод 2 (версия 2.0) + Артбук
• Январь-Март 2027: Эпизод 3 (версия 3.0) + DLC «История клуба»
Монетизация:
• Продажа игры
• Коллекционные бокс-версии
• Мерч (постеры, саундтрек, артбук)
Бюджет: продажи игры + собственные вложения.
Необходимые специалисты: 2D Художник, Сценарист, Sound Designer

Статус: Активная разработка
План развития:
• 2025 - 2026: ЭнерджиСофт ID + ЭнерджиСофт Спорт (Волейбол, Голбол, Универсальный) + ЭнерджиСофт Спортивная отчетность
• 2027: ЭнерджиСофт Комплекс + ЭнерджиСофт Спорт (Хоккей, Футбол)
• 2028: ЭнерджиСофт CRM + ЭнерджиСофт Спорт (Баскетбол, Теннис)
Монетизация:
• Подписка на сервисы
• Интеграционные услуги
• Коробочные версии
Необходимые специалисты: Backend разработчики, UI/UX designer, Спортивные консультанты, Frontend разработчики.

Источники финансирования:
• Пожертвования
• Гранты и спонсорская поддержка
• Платные образовательные услуги (20% от доходов)
• Продажа мерча
Программы фонда на 2025-2028:
2025-2026:
• Бесплатные IT-кружки для детей
• Профориентационные мероприятия
• Первые грантовые конкурсы
2027-2028:
• Акселератор IT-стартапов
• Система грантов для молодых разработчиков
• Стипендиальная программа

1. Организационное развитие
• Внедрение Agile-методологий
• Создание системы менторства
• Разработка KPI для каждого участника
• Регулярные ретроспективы и планирование
2. Финансовое управление
• Создание резервного фонда (10% от доходов)
• Поэтапное финансирование проектов
• Диверсификация источников дохода
• Строгий контроль расходов
3. Операционная эффективность
• Автоматизация рутинных процессов
• Единая система управления проектами
• Регулярный аудит производительности

2025: Базовая оптимизация
• Внедрение Bitrix24 для управления задачами
• Стандартизация коммуникации (ВК + почта)
• Создание шаблонов документов
• Оптимизация налоговых платежей (НПД)
2026: Процессная оптимизация
• AI-инструменты для разработки
• Автоматизация тестирования
• Система контроля качества
• Оптимизация облачной инфраструктуры
2027: Стратегическая оптимизация
• Кроссплатформенные решения
• Автоматизация маркетинга
• Система предиктивной аналитики

Этап 1 (2025): Органический рост
Мероприятия:
• Активность в социальных сетях (VK, Telegram)
• Участие в игровых и IT-сообществах
• Краудфандинговая кампания для FullGun
• PR через партнерство с SPIW
Этап 2 (2026): Таргетированная реклама
Мероприятия:
• Таргет в VK на геймеров 18-35 лет
• Контекстная реклама (Яндекс.Директ)
• Участие в игровых выставках (онлайн)
• Партнерский маркетинг
• PR в СМИ по IT
• Юбилей Студии
Этап 3 (2027-2028): Комплексный маркетинг
Мероприятия:
• Video marketing (YouTube, VK Video)
• Коллаборации
• Email маркетинг (база подписчиков)
• Участие в международных выставках
• PR в игровых СМИ

1. Система принятия решений
• Ежемесячные собрания
• Квартальные обзоры проектов
• Годовое стратегическое планирование
2. Мотивация команды
• Процент от прибыли проектов
• Бонусы за достижение KPI
• Опционы на долю в новых проектах
• Программа профессионального развития

3. Управление рисками
Технические риски:
• Резервные копии и система восстановления
• Кросс-тренинг специалистов
• Технический долг - регулярный рефакторинг
Бизнес-риски:
• Диверсификация проектного портфеля
• Постепенное масштабирование
• Создание финансовой подушки безопасности
4. Корпоративная культура
• Прозрачность процессов и решений
• Регулярная обратная связь
• Поддержка инициатив сотрудников
• Баланс между работой и личной жизнью

1. Стратегия может меняться, в зависимости от актуального положения и возможностей студии.
2. Все изменения будут отображены в приложениях к данной стратегии, а также на сайте студии